دعم ذكاء السوق والمنافسة لأحد كبار اللاعبين في مجال الصناعة الغذائيةدعم الفرق التجارية وفرق التسويق في خطط توسيع السوق / دعم متعدد الطبقات عبر مبادرات الشحن والتسويق
العمل بشكل وثيق مع فريق التسويق التجاري وذكاء الأعمال لأحد أكبر اللاعبين في مجال الصناعة الغذائية في منطقة الخليج كمشترك طويل الأمد لتقديم الدعم لمختلف أصحاب المصلحة الرئيسيين.
- سوق المنتجات الغذائية على المدى القصير والطويل
- تحديد فرص السوق الفورية للمنتجات الغذائية وتحليل الأسعار في الوقت الفعلي
- تحديد الشركاء الجدد / الأسواق / العملاء وتقييم الفرص
- دعم شراء اسطول التوزيع للمنتجات وتحديد الأسطول الأمثل للإمداد
- تحليل المقارنة التنافسية
- تحليل اتجاهات العقود والأسعار / التوقعات
- تتبع حركة الشحنات والأسعار
- تحليل الاتجاهات في القطاع وتأثيرها – تأثيرات كوفيد-19، الابتكارات الجديدة، الوقود البديل، وغيرها.
- من خلال استخدام التحليل الذي تم إجراؤه على العقود، والمناقصات، والأسعار، والتكاليف، والطلب، والعرض، والأساطيل، والأحجام، ومجموعة متنوعة من المعايير الأخرى.
مكنت خبرة فريقنا العميل من تحقيق:
أعمال جديدة
تحديد مجالات النمو وتحليل فرص النمو في أسواق الطاقة من خلال مشاركة رؤى حول الأسواق ذات النمو العالي
البقاء في صدارة المنافسة
جوانب العمل ومن خلال تقديم الاقتراحات تدابير لتحسين الأداء.
الدعم الفوري
من خلال توفير رؤى سوقية فورية، وفرص فورية، وتحديث المعلومات الهامة المطلوبة لالتقاط وتحويل تلك الفرص.
بناء استراتيجيات التسويق
من خلال استخدام التحليل الذي تم إجراؤه على العقود، والمناقصات، والأسعار، والتكاليف، والطلب، والعرض، والأساطيل، والأحجام، ومجموعة متنوعة من المعايير الأخرى.
مع 4sighta نقدم لك حلولاً متكاملة ومرنة تدعم نموك المستدام وتضمن لك التفوق على المنافسة.
Consulting WP really helped us achieve our financial goals. The slick presentation along with fantastic readability ensures that our financial standing is stable.
For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.
The effort vastly improved the company’s planning and execution functions, they knew that in order to succeed in this era of technology their accounting systems needed to be much more robust than what they are. They turned to WP consulting to improve their accounting systems.
Challenge
The biggest challenge was that Arguzo was not utilizing technology properly. Too much of the work was still being recorded manually, which meant that the numbers took a long time to note down and then to be analyzed. Live data was also not available and decisions can only be made after all the required data and been received. This was holding Arguzo back; they knew they could corner more of the market if they had the ability to be more mobile. The work addressed three critical issues for Pharm Ltd.:
- Improve sales and operations and production planning:
The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability. - Determine the right inventory level:
With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs. -
Optimize the supply chain for perfect order planning:
The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.
Solution
The solution WP consulting came up with combined cutting edge technology with real world practicality. Everyone knew that the systems had to be updated, the real challenge was updating them without disrupting the whole organization in a negative way. The solution was to introduce proper workload management done through computers, while providing mobile platforms to the stakeholders.
Results
All data and archives in a single spot. No need for mailing payslips or continually update the individual data of every representative.
Every customer gets a modified methodology, not a one-size-fits-all arrangement. We comprehend that every pioneer and every association is looked with interesting difficulties and conditions, and therefore requires explicit arrangements and bearing.
By the numbers, the effort:
- Reduced lead time by 43%
- Decreased variability by 50%
- Lowered the risk of back-order by 95%
- Increased stock for finished goods by 10%