إعداد نماذج مالية، وتحليل الجدوى، ودعم بحوث السوق لشركة قابضة لديها مجموعة من الاستثمارات في عدة قطاعات في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية.تقديم الدعم عبر وظائف متنوعة لشركة قابضة مقرها المملكة العربية السعودية
مساعدة فرق العملاء في استراتيجية النمو طويلة الأجل والمعاملات من خلال: تحديد الفرص، التقييم، التقييم المالي، تنسيق وإدارة أصحاب المصلحة، إدارة غرفة البيانات، التفاوض على الصفقات، وغيرها.
دعم فرق العملاء في الاستراتيجية العامة ودورة حياة الصفقات، والتي تشمل تحديد الفرص، التقييم، التنفيذ، والإغلاق فيما يتعلق بفرص الاستحواذ، والتصفية، والشراكات.
- أراد العميل أن يقوم بتفويض عمل إعداد الدراسات والتقارير والتحليل لفريقنا لتحسين الكفاءة عبر الوظائف.
- تقديم الدعم لفرق المالية والمحاسبة في التحليل المالي، واعداد نماذج الجدوى، والنماذج المالية، وآفاق الطلب والعرض، والاتجاهات الاقتصادية الكلية، والمشاريع الجديدة، وتكاليف التوسع والاستثمار، وذكاء المنافسين، وغيرها.
- تقديم الدعم المباشر للمدير المالي وفريقه في تخطيط الميزانية، والمراقبة للمشاريع، والجدوى المالية لمختلف أنواع المشاريع في مرحلتي التنفيذ والتخطيط.
- تقديم الدعم لرئيس القسم التجاري والمدير المالي من خلال البحث، وإعداد العروض التقديمية، والتحليل المالي، والنمذجة لمشاريع الشركة . وتقديم دعم مماثل بانتظام لعدة مشاريع أخرى.
- تقديم الدعم في النمذجة المالية لمشروع مقترح في مدينة الرياض.
- دعم فرق التسويق وتطوير الأعمال من خلال البحث في الأسواق العالمية وإعداد دراسات اختراق لها.
- صل العميل على رؤى رئيسية حول السياسات التنظيمية، واتجاهات السوق، وتكاليف الانتاج، وأسعار البيع، واتجاهات السوق في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، مما ساعدهم في التفاوض الناجح على المشاريع مع مستثمريهم/شركائهم/بنوكهم/الممولين/عملائهم.
- تم تحسين احتياجات العميل من الموارد عبر وظائف المحاسبة والمالية من خلال المعرفة والخبرة في نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)) لإدارة الدعم اليومي والدوري، مما أتاح لهم التركيز على الأعمال الأساسية، وبالتالي زيادة الكفاءة المالية والوقت إلى حد كبير.
كيف نخلق قيمة لفرق العملاء
- تحديد مجالات النمو: تحديد وتحليل فرص النمو في أسواق الطاقة من خلال مشاركة رؤى حول الأسواق ذات النمو العاليفتحت الصفحة
تحديد مجالات النمو
تحديد وتحليل فرص النمو في أسواق الطاقة من خلال مشاركة رؤى حول الأسواق ذات النمو العالي
تحديد مجالات النمو
تحديد وتحليل فرص النمو في أسواق الطاقة من خلال مشاركة رؤى حول الأسواق ذات النمو العالي
تطوير أنبوب صفقات صحي وإدارة تنفيذها بسلاسة
مساعدة فريق العملاء في بناء وإدارة قائمة طويلة من فرص الصفقات في أنبوب الصفقات، وتسهيل عمل فرق العملاء من خلال توفير وقت وجهد كبيرين لتمكين الإغلاق في الوقت المناسب للصفقات.
توفير التكاليف والربحية توفير أكثر من 50% من التكاليف
مقارنةً بالتكاليف الكاملة للموارد الداخلية (بما في ذلك التوظيف، التدريب، البنية التحتية، الضرائب، السفر، المزايا، الإدارة، وغيرها).
فريق داخلي موسع
العمل بتنسيق وثيق مع المستشارين الخارجيين واستخدام خبرات ومعرفة الفريق خلال تنفيذ المشروع.
مع 4sighta نقدم لك حلولاً متكاملة ومرنة تدعم نموك المستدام وتضمن لك التفوق على المنافسة.
Consulting WP really helped us achieve our financial goals. The slick presentation along with fantastic readability ensures that our financial standing is stable.
إعداد نماذج مالية، وتحليل الجدوى، ودعم بحوث السوق لشركة قابضة لديها مجموعة من الاستثمارات في عدة قطاعات في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية.
Expanded complexities and changing business conditions require the need for the administration so as to comprehend the predominant monetary frameworks to guarantee their benefit. Inspecting offers the vital expert and free proposals that demonstrate essential for the validity of the association. Examining additionally guarantees cautious investigation of potential dangers and advances the improvement of well-arranged frameworks to alleviate those dangers.
- Improve sales and operations and production planning:
The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability. - Optimize the supply chain for perfect order planning:
The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.
- Determine the right inventory level:
The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability. - Optimize the supply chain for perfect order planning:
The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.
Solution
The solution WP consulting came up with combined cutting edge technology with real world practicality. Everyone knew that the systems had to be updated, the real challenge was updating them without disrupting the whole organization in a negative way. The solution was to introduce proper workload management done through computers, while providing mobile platforms to the stakeholders.
This allowed the workers to be involved in the job instead of feeling like they had been made redundant by technology.
Solution
The solution WP consulting came up with combined cutting edge technology with real world practicality. Everyone knew that the systems had to be updated, the real challenge was updating them without disrupting the whole organization in a negative way. The solution was to introduce proper workload management done through computers, while providing mobile platforms to the stakeholders.
This allowed the workers to be involved in the job instead of feeling like they had been made redundant by technology.
By the numbers, the effort:
- Reduced lead time by 43%
- Decreased variability by 50%
- Lowered the risk of back-order by 95%
- Increased stock for finished goods by 10%
- Decreased variability by 50%
- Lowered the risk of back-order by 95%
