حلول الحوكمة والاستدامة
يعد برنامج حلول الحوكمة والاستدامة من فورسايتا برنامجاً متخصصاً يهدف إلى مساعدة الشركات الصناعية على تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية وتحقيق الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية. يركز البرنامج على بناء إطار شامل للحوكمة الرشيدة وتطوير استراتيجيات الاستدامة التي تحقق التوازن بين الأهداف التجارية والمسؤولية المجتمعية والبيئية.
يستند البرنامج إلى أحدث المعايير الدولية في مجال الحوكمة والاستدامة، مع التركيز على تطبيق أفضل الممارسات العالمية المعترف بها من قبل المنظمات الدولية المتخصصة. يتميز البرنامج بنهجه المتكامل الذي يجمع بين متطلبات الامتثال التنظيمي والتحسين المستمر للأداء، مع ضمان تحقيق قيمة مضافة حقيقية لجميع أصحاب المصلحة.
مكونات البرنامج :
يشمل هذا المكون تطوير إطار شامل للحوكمة المؤسسية يتماشى مع أفضل الممارسات الدولية ومتطلبات الجهات التنظيمية المحلية والدولية. يتم تطوير هياكل حوكمة فعالة تتضمن تشكيل مجالس الإدارة واللجان المتخصصة وتحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح. يشمل ذلك وضع سياسات وإجراءات شاملة للحوكمة تغطي جميع جوانب العمل المؤسسي.
يتم تطوير أنظمة متقدمة لإدارة المخاطر المؤسسية تشمل تحديد وتقييم ومراقبة المخاطر على جميع المستويات التنظيمية. كما يشمل المكون تطوير آليات للرقابة الداخلية والمراجعة الداخلية التي تضمن الامتثال للسياسات والإجراءات والقوانين واللوائح. يتم أيضاً تطوير أنظمة للشفافية والإفصاح تعزز من الثقة لدى أصحاب المصلحة وتحسن من سمعة الشركة وموقعها في السوق.
يركز هذا المكون على تطوير وتطبيق استراتيجيات شاملة للاستدامة البيئية والاجتماعية تتماشى مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة والمعايير الدولية المعترف بها. يتم إجراء تقييم شامل للأثر البيئي والاجتماعي للشركة، مع تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتطوير خطط عمل محددة لمعالجة هذه المجالات.
يتم تطوير برامج لتحسين الكفاءة في استخدام الموارد الطبيعية وتقليل الانبعاثات والنفايات، مع التركيز على تطبيق تقنيات الإنتاج النظيف والاقتصاد الدائري. كما يشمل المكون تطوير برامج للمسؤولية الاجتماعية تركز على تحسين ظروف العمل وتطوير المجتمعات المحلية ودعم التنمية المستدامة. يتم أيضاً تطوير أنظمة لقياس ومراقبة الأداء البيئي والاجتماعي، مع إعداد تقارير دورية شاملة تظهر التقدم المحرز في تحقيق أهداف الاستدامة.
يهدف هذا المكون إلى تطوير استراتيجيات شاملة ومبتكرة للمسؤولية المجتمعية للشركات تحقق التوازن بين الأهداف التجارية والتأثير الإيجابي على المجتمع. يتم تحديد المجالات ذات الأولوية للمسؤولية المجتمعية بناءً على طبيعة أعمال الشركة واحتياجات المجتمعات المحلية والتوجهات الاستراتيجية للشركة. يشمل ذلك تطوير برامج للتعليم والتدريب والصحة والبيئة والتنمية الاقتصادية المحلية.
يتم تطوير شراكات استراتيجية مع المنظمات غير الربحية والمؤسسات الأكاديمية والجهات الحكومية لتنفيذ برامج المسؤولية المجتمعية بفعالية وتحقيق أقصى تأثير إيجابي. كما يشمل المكون تطوير آليات لإشراك الموظفين في أنشطة المسؤولية المجتمعية وبناء ثقافة مؤسسية تدعم القيم الاجتماعية والبيئية. يتم أيضاً تطوير أنظمة لقياس وتقييم تأثير برامج المسؤولية المجتمعية، مع إعداد تقارير شاملة تظهر القيمة المضافة المحققة للمجتمع والشركة.
يركز هذا المكون على تطوير أنظمة شاملة لإعداد تقارير الاستدامة والامتثال للمعايير الدولية المعترف بها مثل معايير التقرير العالمية (GRI) ومعايير مجلس معايير محاسبة الاستدامة (SASB) وإطار عمل فرقة العمل المعنية بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD). يتم تطوير عمليات شاملة لجمع وتحليل البيانات المتعلقة بالأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة.
يتم تطوير تقارير استدامة شاملة ومتوازنة تقدم صورة واضحة عن أداء الشركة في مجالات الاستدامة المختلفة، مع التركيز على الشفافية والمصداقية في الإفصاح. كما يشمل المكون تطوير أنظمة للتحقق والمراجعة الخارجية لتقارير الاستدامة لضمان دقتها وموثوقيتها. يتم أيضاً تطوير استراتيجيات للتواصل مع أصحاب المصلحة حول أداء الاستدامة، مع استخدام قنوات متعددة للوصول إلى الجماهير المختلفة وبناء الثقة والمصداقية.
الخيارات المرنة ( الباقات ):
*الأسعار غير شاملة لمصاريف السفر والإقامة ومصاريف التحقق والمراجعة الخارجية
الجدول الزمني للبرنامج (12 شهر)
(الشهر الأول) : إجراء تقييم شامل لأنظمة الحوكمة والاستدامة الحالية
(الشهر الثاني) : تحليل الفجوات ومتطلبات الامتثال للمعايير الدولية
(الشهر الثالث) : إعداد التقرير الأولي وتحديد الأولويات والخطط
(الشهر الرابع) : تطوير أنظمة الحوكمة المؤسسية وإدارة المخاطر
(الشهر الخامس) : تطوير استراتيجيات الاستدامة والمسؤولية المجتمعية
(الشهر السادس) : تصميم أنظمة التقارير والامتثال للمعايير الدولية
(الشهر السابع) : تطبيق أنظمة الحوكمة وبدء تنفيذ برامج الاستدامة
(الشهر الثامن) : تطبيق برامج المسؤولية المجتمعية وأنظمة جمع البيانات
(الشهر التاسع) : بدء إعداد تقارير الاستدامة ومراقبة الأداء
(الشهر العاشر) : مراجعة الأداء وتقييم فعالية الأنظمة المطبقة
(الشهر الحادي عشر) : تطبيق التحسينات وإنهاء تقارير الاستدامة
(الشهر الثاني عشر) : إعداد التقرير النهائي ووضع خطة التطوير المستقبلي
المخرجات المتوقعة
يحقق برنامج حلول الحوكمة والاستدامة مجموعة شاملة من المخرجات التي تمكن الشركات من تحقيق التميز في الحوكمة والاستدامة والامتثال للمعايير الدولية. تشمل المخرجات الرئيسية إطار شامل للحوكمة المؤسسية يتضمن السياسات والإجراءات وهياكل الحوكمة المطلوبة. كما تشمل استراتيجيات مفصلة للاستدامة البيئية والاجتماعية مع خطط عمل محددة لتحقيق الأهداف المحددة.
يتم تسليم برامج شاملة للمسؤولية المجتمعية تتضمن مشاريع محددة وشراكات استراتيجية، بالإضافة إلى أنظمة متقدمة لإعداد تقارير الاستدامة والامتثال للمعايير الدولية. كما يحصل العملاء على أنظمة مراقبة وقياس الأداء ولوحات معلومات تفاعلية، مع برامج تدريبية شاملة للموظفين ودعم مستمر لضمان تحقيق أهداف الحوكمة والاستدامة.
الأثر والنتائج المرجوة
يتمثل الأثر طويل المدى لبرنامج حلول الحوكمة والاستدامة في تمكين الشركات من تحقيق التميز في الأداء المؤسسي والمساهمة الإيجابية في التنمية المستدامة. يساهم البرنامج في تحسين سمعة الشركة وموقعها التنافسي من خلال تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة والاستدامة، مما يعزز من ثقة المستثمرين وأصحاب المصلحة ويحسن من الوصول إلى التمويل والأسواق الجديدة.
على المستوى التشغيلي، يساهم البرنامج في تحسين الكفاءة وتقليل المخاطر من خلال تطبيق أنظمة حوكمة فعالة وممارسات استدامة متقدمة. كما يحقق البرنامج تحسيناً في رضا الموظفين والمجتمع المحلي من خلال برامج المسؤولية المجتمعية والممارسات الاجتماعية المسؤولة. يؤدي ذلك إلى بناء مؤسسة مستدامة وقادرة على تحقيق النمو طويل المدى مع المساهمة الإيجابية في المجتمع والبيئة.
مع 4sighta نقدم لك حلولاً متكاملة ومرنة تدعم نموك المستدام وتضمن لك التفوق على المنافسة.
Consulting WP really helped us achieve our financial goals. The slick presentation along with fantastic readability ensures that our financial standing is stable.
